En noviembre de 2000, Sybille Eisele y Britta Uhl tuvieron la oportunidad de conocer el trabajo de esta organización humanitaria durante dos semanas, y de convencerse del destino que se da a los fondos donados.
MfM tiene proyectos activos en tres regiones:
En Merhabete, un altiplano de Etiopía central al que sólo se puede acceder con grandes dificultades; en el valle de Erer, al este, donde la sequía y las temperaturas extremas complican en gran medida el desarrollo agrícola; y en la región de Illubabor, al oeste, una zona de jungla tropical en la que las infraestructuras existentes de todo tipo (carreteras, escuelas, atención sanitaria) son, cuando menos, extremadamente insuficientes.
A pesar de su pobreza, la gente de este país es muy abierta y hospitalaria, y acepta inmediatamente a los extranjeros en el círculo familiar.
La actividad de MfM en Etiopía se centra en los siguientes sectores: la lucha contra la erosión del suelo; la formación agroecológica de los agricultores; el cultivo de plantas más productivos; la construcción de escuelas, orfanatos, hospitales y ambulatorios móviles; y la mejora de la calidad de vida de la población rural. Esta mejora se lleva a cabo en pasos tan mínimos como, por ejemplo, el uso de piedras como material de construcción de las chozas, en lugar de madera poco resistente a las inclemencias del tiempo. . Se enseña a las mujeres a enriquecer la dieta cotidiana gracias al cultivo de verduras, y a utilizar hornos sencillos de barro en lugar de hogares abiertos dentro de la choza, para evitar problemas de desnutrición y enfermedades provocadas por el humo. Además, se ofrece la posibilidad de obtener algún tipo de fuente de ingresos adicional mediante microcréditos personales (por ejemplo, unos kilos de grano, 2 cabras, o cantidades de 100 DM).
Por supuesto, también se distribuyen alimentos de manera inmediata cuando se produce una sequía de consecuencias catastróficas. En este sentido, MfM presta especial atención a las iniciativas espontáneas y a la participación de la población en estos programas de ayuda al desarrollo.
Las personas que demuestran interés en estas iniciativas actúan como modelos de referencia y ejemplo para los demás. Todas las personas que reciben ayuda deben realizar una aportación personal, bien en forma de trabajo o de un pago menor, por ejemplo, para adquirir ganado más productivo. Sólo de este modo se consigue que las personas no dependan de la organización, sino que se las enseña a valerse por sí mismas tras una pequeña ayuda para empezar y, así, a tener una vida mejor que antes.
La organización interna de MfM se basa principalmente en empleados indígenas, y trabaja muy estrechamente con la Administración del país. Los proyectos completados (como las escuelas, por ejemplo) se planifican de forma coordinada, y la Administración se hace cargo de su explotación una vez terminados.
En total, durante las dos semanas de la visita, nuestra compañeras dos compañeras de Bürkert recorrieron más de 4.000 km, y visitaron más de 50 proyectos individuales. Según la valoración de Sybille y Britta, hasta el último marco del fondo de donativos se invierte de forma provechosa, y las mejoras son prometedoras. Con todo, queda mucho por hacer para llevar un poco de esperanza a las gentes de Etiopía.
MfM en Etiopía:
Empleados 594
Inicio del proyecto 1982
Área del proyecto 32.720 km2
Población beneficiaria 1,7 millones de personas
Aplicaciones prácticas 9.519
Pozos 657
Escuelas infantiles/Orfanatos 4
Plantones distribuidos 39 millones
Más información:
www.mfm-online.org
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