Gestão de projeto

Para processar as numerosas tarefas no âmbito do desenvolvimento de projetos de modo objetivo, são necessários a projeção, a coordenação e o controle respectivos.
Com a metodologia da gestão de projeto aplicada na Bürkert disponibilizamos uma base de parceria adaptada às suas necessidades.

Resumo do seu valor agregado

• Realização do seu projeto individual de desenvolvimento
  Através de uma análise comum das suas exigências técnicas, colaboramos com você para elaborar uma especificação adequada do produto que seja adaptada ao seu projeto de desenvolvimento.
• Planejamento transparente de prazos e custos
  Os prazos periódicos para coordenação do desenvolvimento de prazos e custos do seu projeto garantem a confiança mútua, viabilizando uma parceria colaborativa.
• Fluxo de projeto eficiente e eficaz
  O planejamento recorrente com pormenorização crescente no fluxo de projeto permite ajustes e assegura uma gestão de projeto eficiente.
• Risco mínimo
  Os encarregamentos e as liberações respeitantes às fases são estruturantes e limitam o seu risco.
• Comunicação direta
  Graças à conexão flexível dos especialistas necessários ao seu projeto, terá ao seu dispor, em qualquer altura, um parceiro de contato competente para os temas que estão associados ao projeto. Uma metodologia da gestão de projeto, que é aplicada uniformemente em toda a empresa, possibilita isso mesmo.
• Âmbito de projeto adaptado às suas exigências e otimizado em termos de custos e tempo
  Suas exigências determinam o volume das ferramentas para gestão de projeto a serem aplicadas, otimizando o tempo necessário e seus custos. Garantimos uma elevada eficiência da execução mediante um controle de projeto individual.